SERVICES DE PROTECTION – CRÉEZ UN ENVIRONNEMENT PSYCHOSOCIAL SAIN ET CONFORME

Services de prévention et protection psychosociale

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ACTUALITÉ – L’IA AU SERVICE DU FACTEUR HUMAIN

L’IA transforme le travail. Et qu’en est-il de la confiance ?

L’intelligence artificielle redessine les tâches, les rôles et parfois même les équipes au sein de nos organisations. Ce rythme de changement cadencé, aussi porteur soit-il, génère son lot d’incertitude: crainte de l’obsolescence, surcharge cognitive, perte de repères. Les employés qui se sentent écoutés et accompagnés traversent mieux ces transitions que ceux qui se sentent mis devant le fait accompli. Diagnostiquer le climat, prévenir les tensions et accompagner le changement : c’est exactement là que notre pôle Protéger entre en jeu.

Protéger, c’est avancer avec un regard externe et objectif

Que vous ayez déjà une équipe RH en place ou que vous ayez un collaboorateur RH externe, nous apportons une capacité supplémentaire et un regard extérieur objectif : diagnostiquer l’état de votre organisation, désamorcer les tensions et accompagner avec justesse les situations sensibles – conflit, harcèlement, plainte, perte de confiance. Nos services combinent rigueur méthodologique (sondages, entretiens, enquêtes) et accompagnement humain (médiation, coaching, formation), pour agir avec clarté et crédibilité, peu importe vos ressources internes actuelles.

Voici les leviers à votre disposition :
Femme souriante et détendue au travail, illustrant le sentiment de sécurité et de confiance en milieu professionnelPhoto_Femme_sentiment-securite-carre-1131
DIAGNOSTIQUER ET PRÉVENIR

Diagnostic de climat organisationnel

Sondage, entretiens ou les deux, pour mesurer objectivement confiance envers la direction, charge de travail perçue et sécurité psychologique. Vous repartez avec un portrait clair, des données mesurables et qualitatives, et des priorités d’action.

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DIAGNOSTIQUER ET PRÉVENIR

Évaluation des risques psychosociaux au travail

Identification systématique des facteurs reconnus par la LSST – charge de travail, reconnaissance, soutien social — incluant désormais les risques émergents liés à la transformation numérique et à l’IA. Vous emportez un registre des risques et un plan d’action priorisé.

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DIAGNOSTIQUER ET PRÉVENIR

Mise en place de moyens de prévention

Traduction du diagnostic en mesures concrètes : politiques de prévention, canaux de signalement accessibles, vigilance partagée entre gestionnaires et équipes. Conçu pour être appliqué, pas déposé dans un tiroir.

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SE CONFORMER

LSST et Loi 25

Comprendre précisément vos obligations légales en matière de santé psychologique au travail et de protection des renseignements personnels liés aux dossiers RH sensibles.

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SE CONFORMER

Soutien à la mise en conformité

De l'audit de vos pratiques actuelles jusqu'à la documentation exigée en cas de vérification ou d'inspection CNESST : politiques manquantes, registres à tenir, échéanciers à respecter.

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SE CONFORMER

Programme de prévention en sécurité psychosociale

Mise en place d'un programme structuré et documenté, prêt à être déployé et conforme aux exigences réglementaires en vigueur: objectifs, mesures, responsables, échéancier.

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ACCOMPAGNER ET FORMER

Accompagnement en sécurité psychosociale

Un soutien direct et confidentiel aux dirigeants et gestionnaires qui sont confrontés à une situation délicate, par exemle une tension d'équipe, un signalement ou absence prolongée, afin d'intervenir au bon moment.

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ACCOMPAGNER ET FORMER

Formation en milieux de travail sains

Vos gestionnaires sont en première ligne de chaque transformation organisationnelle, y compris celle que l'IA impose actuellement, souvent sans disposer des outils pour l'accompagner. Cette formation les outille pour reconnaître les signaux, intervenir tôt et soutenir leurs équipes.

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ACCOMPAGNER ET FORMER

Prise en charge du harcèlement psychologique

Un processus rigoureux et confidentiel, de la réception d'un signalement jusqu'à l'enquête et aux mesures correctives, conforme aux exigences légales et respectueux de toutes les parties.

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Un accompagnement adapté à toutes les organisations

Que votre organisation soit en pleine structuration ou une institution déjà bien rodée, nous ajustons notre approche à votre réalité et à vos ambitions ou besoins de développement.

 

PME en croissance

L’expertise externe pour structurer ce qui doit l’être, au rythme de votre organisation.

 

Grandes entreprises

Un regard indépendant qui complète vos équipes internes.

 

Secteur public et parapublic

Une rigueur méthodologique adaptée aux exigences de reddition de comptes.

 

OBNL

Un accompagnement humain, à la mesure de vos ressources.

Vos questions, nos réponses
  • Est-ce que nos démarches demeurent confidentielles?

    Oui. Assurément la confidentialité est au cœur de notre méthode – que ce soit pour un diagnostic de climat, une médiation ou une enquête, les informations recueillies sont traitées avec rigueur et ne sont partagées qu’avec les personnes que vous avez autorisées.

  • Toujours. Nous agissons comme tiers externe et impartial, sans lien hiérarchique avec vos équipes – une posture essentielle pour que toutes les parties aient confiance dans le processus.

  • Cela varie selon la complexité de la situation, mais nous établissons un échéancier clair dès le départ et vous tenons informés à chaque étape – généralement quelques jours pour une médiation et de 2 à 7 semaines pour une enquête.

Vous cherchez plutôt à faire grandir vos équipes ou à les mobiliser autour d’objectifs communs?

Découvrir Développer → Découvrir Mobiliser →

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